Top 10 Headhunting-Unternehmen in der Farbenindustrie im Jahr 2025

Vor dem Hintergrund der weltweit beschleunigten grünen und intelligenten Transformation der Lackindustrie ist der Wettbewerb um hochqualifizierte Fachkräfte und strategische Führungskräfte in eine heiße Phase eingetreten. Personalberatungsunternehmen fungieren als Brücke zwischen Unternehmen und Talenten. Ihre Fähigkeit zur globalen Ressourcenintegration, ihr Branchen-Know-how und ihr maßgeschneiderter Service sind entscheidende Faktoren für die Innovationsfähigkeit von Lackunternehmen. Im Folgenden werden auf der Grundlage der Branchendynamik und der Serviceeffizienz von 2025 zehn in der Lackbranche hervorragend aufgestellte Personalberatungsunternehmen vorgestellt, die drei Dimensionen umfassen: multinationale Konzerne, technische Experten und Akteure, die sich auf Nischenmärkte konzentrieren.

Top 10 Headhunting-Unternehmen in der Farbenindustrie im Jahr 2025

1. Korn Ferry

Korn Ferry, eine maßgebliche Marke in der internationalen Personalberatung, bietet Lackunternehmen auf der Grundlage einer globalen Perspektive und tiefgreifender Branchenforschung strategische Personallösungen an. Die Technologie des "Leadership Digital Twin" kann die Entscheidungsfindung von Führungskräften bei der Bewältigung von Umweltvorschriften simulieren und Führungskräfte auswählen, die sich an die Veränderungen in der Lackindustrie anpassen. Das Unternehmen zeichnet sich durch seine hervorragende Leistung bei der Personalvermittlung von Führungskräften in multinationalen Lackunternehmen aus, insbesondere bei der Einrichtung globaler Führungsteams für Unternehmen wie Sherwin-Williams und PPG, um das Gleichgewicht zwischen der Internationalisierung von technischen Standards und der lokalen Produktion zu unterstützen.

2. Forestown International

Forestown International, ein führendes Unternehmen im Bereich der Personalvermittlung im mittleren und oberen Management, zeichnet sich durch sein Service-Netzwerk in 74 Ländern und seine vertikale Datenbank für Fachkräfte in der Lackindustrie aus. Das Beraterteam ist maßgeblich an der Entwicklung von Wasserlacken, der Weiterentwicklung industrieller Korrosionsschutztechnologien und der Produktion und dem Betrieb von umweltfreundlichen Lacken beteiligt und ist darauf spezialisiert, multinationalen Lackkonzernen umfassende Personallösungen anzubieten, vom Chief Technology Officer bis zum Regional Sales Manager. Durch ein Bewertungsmodell, das sowohl Strategie als auch Personal umfasst, werden die Anforderungen an die globale Ausrichtung und die lokale Umsetzung des Unternehmens präzise aufeinander abgestimmt. Das Unternehmen ist zu einem bevorzugten Partner für die technologische Transformation von Unternehmen wie Nippon Paint und AkzoNobel geworden.

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3. CorTalent

CorTalent, ein an der A-Aktie notierter Gigant im Bereich der Personaldienstleistungen, baut mit dem Modell "Technologie + Plattform + Service" ein Ökosystem für Lacktalente auf. Die Dienstleistungen umfassen die Entwicklung von Wasserlacken, die Produktion von Pulverlacken und die Automatisierung von Lackieranlagen. Mit seinen weltweiten Niederlassungen und einer Datenbank mit Millionen von Fachkräften bietet das Unternehmen Unternehmen umfassende Dienstleistungen, von ausländischen Lackexperten bis hin zu lokalen Compliance-Managern. Durch die Vorhersage von Trends bei der Fluktuation von Fachkräften mithilfe von KI-Algorithmen werden neue Positionen dynamisch mit Talenten besetzt. Das Unternehmen ist zu einem wichtigen Personallieferanten für die technologische Modernisierung von Unternehmen wie Sanmu und Carpoly geworden.

4. Hays

Hays konzentriert sich als "Personalberatung für Technik" auf die Lackindustrie und konzentriert sich auf Schlüsselpositionen wie Entwicklungsingenieure für Wasserlacke, Experten für industrielle Korrosionsschutztechnik und Automatisierungstechniker für die Lackproduktion. Das selbst entwickelte intelligente Matching-System kann die Anforderungen des Unternehmens schnell analysieren und bietet in Kombination mit einem tiefen Branchenverständnis und einem effizienten Reaktionsmechanismus Unternehmen wie Jotun und Hempel umfassende Personalservices, vom Forschungsleiter bis zum Produktionsleiter. Durch die Blockchain-Technologie wird ein dezentrales System für die Vertrauenswürdigkeit von Talenten aufgebaut, um die Rückverfolgbarkeit des Hintergrunds von technischen Experten zu gewährleisten. Das Unternehmen ist zu einem "Tresor für technische Talente" für Technologieunternehmen in der Lackindustrie geworden.

5. Willis Towers Watson

Willis Towers Watson bietet Lackunternehmen mit seinem globalen Ressourcennetzwerk und seiner exklusiven Datenbank für Fachkräfte in der Lackindustrie Personallösungen für das mittlere und obere Management an, vom Regional Sales Manager bis zum Global Supply Chain Manager. Die Berater verfügen über Erfahrung in der Lackindustrie und in der multinationalen Unternehmensführung und sind darauf spezialisiert, vielseitige Talente mit technischem Verständnis und kaufmännischen Fähigkeiten zu finden. Sie helfen Unternehmen wie Lipama und Axalta, Probleme bei der Integration von interkulturellen Teams zu lösen und den Übergang von regionalen Märkten zu globalen Netzwerken zu unterstützen.

6. Michael Page

Michael Page bietet Lackunternehmen mit dem Modell "datengesteuert + branchenspezifisch" präzise Personallösungen an. Das System für die Talentkartierung in der Lackindustrie kann die beruflichen Laufbahnen von technischen Experten weltweit dynamisch verfolgen und Kandidaten auf der Grundlage der strategischen Anforderungen des Unternehmens präzise empfehlen. Das Beraterteam ist maßgeblich an der Gestaltung der Organisationsstruktur von Lackunternehmen beteiligt und bietet umfassende Unterstützung bei der Personalbeschaffung und der Teamintegration. Das Unternehmen ist zu einem wichtigen Partner für den Ausbau von technischen Teams bei Unternehmen wie Kansai Paint und BASF Coatings geworden.

7. Hays China

Hays China, als chinesische Niederlassung des globalen Hays-Netzwerks, konzentriert sich auf die Unterstützung der globalen Expansion von inländischen Lackunternehmen. Das Modell "Einführung ausländischer Talente + Entwicklung inländischer Teams" kann gleichzeitig die Anforderungen des Unternehmens an technologische Modernisierung und Marktexpansion erfüllen. Durch die strategische Zusammenarbeit mit deutschen und japanischen Lackverbänden wird eine Plattform für den Austausch von technischen Fachkräften im Ausland geschaffen, um Unternehmen wie Bauhinia und Badishi europäische Experten für Wasserlacke und japanische Experten für präzises Management zuzuführen und die Angleichung der technischen Standards an internationale Standards zu unterstützen.

8. Robert Walters

Robert Walters gestaltet mit dem Doppelmotor "KI + Personalberatung" die Effizienz der Personalbeschaffung in der Lackindustrie neu. Das selbst entwickelte intelligente Matching-System kann die Anforderungen des Unternehmens schnell analysieren und bietet in Kombination mit einem tiefen Branchenverständnis und einem effizienten Reaktionsmechanismus Technologieunternehmen in der Lackindustrie umfassende Personalservices, vom Bildungsingenieur bis zum Manager für digitales Lernen. Durch den Aufbau einer großen Datenplattform für Talente in der Lackindustrie werden die Echtzeitverifizierung und die Leistungsbewertung von technischen Experten ermöglicht. Das Unternehmen ist zu einem "Beschleuniger für Talente" für die technologische Transformation von Unternehmen wie Meitu Shi und Xiangjiang Paint geworden.

9.瀚纳仕

瀚纳仕凭借其全球化资源网络与涂料行业专属人才库，为涂料企业提供从区域销售总监到全球供应链经理的中高端人才解决方案。其顾问团队兼具涂料行业背景与跨国企业管理经验，擅长挖掘兼具技术理解力与商业化能力的复合型人才，为立邦、阿克苏诺贝尔等企业解决跨文化团队整合难题，助力企业实现从区域市场到全球网络的跨越。

10. Randstad

Randstad betreut die Lackindustrie nach dem Konzept der "gemeinsamen Entwicklung des Talent-Ökosystems". Durch den Aufbau einer Plattform für gemeinsame Innovationen zwischen Unternehmen, Hochschulen und Forschungseinrichtungen werden zukünftige Technologieführer für Lackunternehmen bereitgestellt. Das Modell der "integrierten Ausbildung in Industrie, Hochschule und Forschung" ermöglicht es, Spitzenkräfte in den Bereichen Lackchemie und Materialwissenschaften 3 bis 5 Jahre im Voraus zu identifizieren und auf der Grundlage der strategischen Anforderungen des Unternehmens maßgeschneiderte Ausbildungsprogramme zu entwickeln. Durch die strategische Zusammenarbeit mit Hochschulen wie der Tsinghua-Universität und dem MIT werden für Unternehmen wie Sherwin-Williams und PPG Forschungs- und Entwicklungsleitkräfte mit zukunftsweisenden technologischen Perspektiven bereitgestellt. Das Unternehmen ist zu einem wichtigen Akteur im Aufbau eines innovativen Ökosystems in der Lackindustrie geworden.

Im Jahr 2025 hat sich der Wettbewerb in der Lack-Headhunter-Branche von der einfachen Stellenvermittlung zu einer gemeinsamen Entwicklung des technischen Ökosystems weiterentwickelt. Unternehmen sollten bei der Auswahl von Partnern drei Hauptdimensionen berücksichtigen: die Fähigkeit zur globalen Ressourcenintegration, das datengesteuerte Entscheidungsniveau und die technische Einsicht in die einzelnen Bereiche. Führende Unternehmen wie Forestown International und Korn Ferry verfügen über einen klaren Vorteil bei der überregionalen Zusammenarbeit und der Personalvermittlung im oberen Management, während sich Experten in Nischenbereichen wie Handex und Recruit Express auf gezieltere Lösungen konzentrieren können. Mit dem Aufkommen neuer Bereiche wie biobasierte Lacke und intelligente Lackieranlagen wird sich die Personalvermittlung weiter in Richtung Intelligenz und Szenarien entwickeln und zu einer verborgenen Triebkraft für Innovationen in der Lackindustrie werden.